Uka startet som vanlig med arbeidsfordelingsmøte i arbeidsutvalget, som kjent så er dette siste uka før årsmøte vårt. Og dermed var det en god del aktivitet knyttet til dette som vi har måtte ordne. Det har vert alt fra justering av agenda og program, men også koordinering med hotellet og bedriften med mer.

Prosedyrer og nærvær gruppe møte

Vi startet også uka med revidering av prosedyrer tilknyttet CCTV kamera bruk samt DFW (Digital field worker) og VR Briller. Prosedyrene er nå oppdatert for å ivareta aktuelt oppdatert regelverk og GDPR for å nevne noe. HMS avdelingen med Annemai i spissen har gjort ett solid stykke arbeid med prosedyre utkastet, og nå som revisjonsgruppen har behandlet den så er det bare den siste godkjenningen som gjenstår så vil de nye prosedyrene bli rullet ut.

Tirsdagen denne uken deltok vi sammen med vernetjenesten bedriften BHT og SAFE i nærversgruppe møte, dette er ett under utvalg av AMU. Hvor vi ser nærmere inn på sykefravær, her gikk vi gjennom de totale sykefraværstallene for Archer for 2025, samt årets 2 første måneder.

Det vi ser ut av tallene for sykefravær i Archer er at sykefraværet blant ansatte på verkstedet, det varierer mellom 3 og 4,5%, offshore så varierer sykefraværet mellom 6 og 7,5 % . Og i stillinger knyttet til kontor så er sykefraværet stort sett under 1 %.

Vi ser at det er en klar sammenheng med at det er lettere og tilrettelegge for kontor ansatte om en har helsemessige utfordringer en periode, med feks hjemmekontor. En det er for en som arbeider på verkstedet eller må reise offshore. Vi ser imidlertid også indikasjoner på at installasjoner som går i revisjonsstans så stiger sykefraværet drastisk.

Nærversgruppen er også med og vurderer innføring av tiltak for og være med og redusere sykefraværet. Det skal nå prøves ut en ordning med at det blir hentet inn en egen lege som skal være med i oppfølging av sykefraværet. Denne legen har erfaring fra tilsvarende prosjekt i andre oljeselskap.

AMU

Onsdag denne uken var det duket for årets første AMU møte, der var først og fremst ordinær saksbehandling. Men det var også denne gangen gjennomgang av årsrapportene både fra AMU, og bedriftshelsetjenesten. Det ble også en presentasjonsrunde denne gangen ettersom at AMU sammensettingen har fra i år av blitt noe endret.

Fra i år så så innlemmes Archer Vertikal med arbeidstaker og arbeidsgiver representant i AMU. Det er også inkludert representerer fra Snorre feltet som ivaretar både A og B . Videre så går AKER BP fra arbeidsgiver siden og HVO fra AOT fra arbeidstaker siden ut av AMU Men det etableres egne møter for og ivareta at alles avdelingenes interesser blir ivaretatt.

Det var i tillegg til dette også ett ekstra spennende tilskudd til dette AMU møtet, var som nevnt over nytt AMU medlem fra Archer Vertikal Åsmund Teigen Vaage, og han fikk presentere selskapet og hva de arbeidet. Archer Vertikal utfører arbeid i sammenheng med klatring og tilkomst teknikk på både vindmøller andre kraftverk, demninger og flammebommer både on og offshore.

Vi fikk også en presentasjon fra Jone Kartevoll som presenterte Archer Wind, nå viste jo vi i fagforeningen noe om dette allerede ettersom vi både hadde en representant på plass på Wergeland base. Samt både undertegnede og KHVO May Christin var med på teamsmøte med prosjektgruppen i forrige uke. Men det var fortsatt intersant og få en litt mer detaljert presentasjon at dette konseptet med flytende understellet til havvindmøllene som Archer Wind arbeider med.

Og sist men ikke minst vi hadde også besøk fra Island, der det faktisk var reist over 2 representanter fra Iceland drilling som kunne fortelle oss om deres arbeid. Iceland Drilling er eid 60 % av Archer Norge AS, og Kaldbakur HF eier 40 %. De holder primært på med boring av Geotermisk brønner, men ikke bare på island de har faktisk laget brønner på 5 forskjellige kontinenter.

De har boret ned mer en 4600 meter dype brønner, og har produsert over 300 høy temperatur brønner. De har en rigg flåte bestående av 4 større land borerigger og 9 mindre borerigger.

Besøk på AKOFS

Vi var også så heldige og bli invitert om bord på AKOFS Seafarer denne uka, der fikk jeg komme ombord sammen med HMS Jørn Ree og operasjonssjef Bjørn Moland. Det var supervisor Øyvind Skjold som tok oss imot og viste oss rundt på hele båten.

Fikk en ordentlig rundtur og var med til topps på tårnet og var innom og fikk sett alt fra trimrom og oppholdsrom til tool-konteineren på dekk, ROV operasjonsrommet, loggekabin og Winsj. Øyvind var med i flere timer og viste og forklarte. Vi fikk også pratet med de andre som var om bord og fikk hilst på både Archer personell og Welltech samt Akofs ansatte. Fikk også en god lunsj ombord i messa før vi avsluttet rundturen på båten.

Satte utrolig stor pris på den gode mottakelsen og er imponert over den gode jobben våre kollegaer ute i have gjør, det er som en kan se på bildet under litt av ett imponerende fartøy.

AKOFS SEAFARER ble bygget i 2010, det er 157 meter langt og er 32 meter brei, har en DWT på 11 000 tonn og er utstyrt med tårnet som en ser på bildet som er over 80 meter høyt. Og den hvite kranen som en ser i bakkant har en imponerende løfte kapasitet.

På fredag denne uken så skulle vi avsluttet uka med ett møte med CEO Dag Skindlo, men der kom det noen andre møter i veien, dermed så ble dette møtet utsatt inntil videre. Dagen gikk dermed med til og svare på eposter og henvendelser som vi har mottatt de siste dagene. Samt siste forberedelsene til årsmøtet neste uke.

På grunn av nettopp årsmøtet så blir vi veldig opptatt neste uke, og vi gjør derfor med dette dere oppmerksomme på at det kan ta noe lengre tid og få svar på henvendelser en normalt. Men vi vil forsøke og behandle innkommende henvendelser sporadisk ved andlening. Og med det så vil vi ønske dere alle en riktig god helg.